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阿里收购饿了么,当当网转手他人,奈何两者同年不同命
2018-03-13 09:25:13 查看:
本是同年生,奈何不同命。

1999年9月,阿里巴巴在西子湖畔成立,两个月后,千里之外的北京即将入冬,此时,从美国归来的北大毕业生李国庆跟妻子俞渝一起,创立了当当网。

起因很简单,海外便捷的网上购物经历,给两个人留下了印象的深刻,而李国庆就是个喜欢便捷的人,他们认定网购是一块很大的市场。而以前的图书出版经验,使得这对夫妻将目光放在了图书行业。

大佬们也都经历过平凡人讨生活的辛苦与不易,李国庆夫妻二人也不例外,当当网成立之初,没有办公地点,也没有员工,俞渝就在一间没有窗户的小屋里,往新浪首页投放了招聘广告,找来几个人,开始运营当当网。

创业第二年,便遭遇市场考验,2000年,所有人都认为,互联网经济泡沫破裂,已经无药可救,李国庆夫妇咬牙坚持,最终熬过互联网行业的寒冬。

2004年,当当已是中国第一大网上书店,亚马逊负责战略投资的高级副总裁达克提出1.5亿美元收购当当70%-90%股份的具体方案,然而,由于当当不接受亚马逊的绝对控股,双方终止并购谈判。

在漫长的时光里,当当网不断调整以适应时代变化,它与自己的竞争,发展数字业务;为了保持盈利,它不得不以网上图书销售为主,确立起综合性电商平台的目标;为了获得更高的流量,销售平台百货,它入驻天猫……

然而,为了保持对公司的绝对控制,李国庆多次拒绝了资本的介入。曾经,腾讯来找过当当,但李国庆对图书行业有特殊的情节,仍然想把主要心思放在图书上,而非 3C,于是,腾讯转投了京东。这一系列类似的操作让当当网失去了进行更多战略投资的本钱……

而此次事件后,京东却迎来大发展时期,它引入了腾讯的流量,加上京东领导人刘强东的战略眼光,京东后来者居上,在网上图书销售方面,与当当网平分秋色。

有人说,李国庆夫妇在制定公司发展策略上过于保守,使其错失许多良机;有人说,是数字阅读、网络文学以及电商巨头的发展,对当当网造成了巨大的冲击。然而,无论是什么原因,当当网和李国庆最终还是错过了这个时代。

虽然当当网要易主了,依然有广大网友在怀念它,“专业买书的网站还是当当网,京东则是主营家电和消费类电子产品”。

如今,阿里收购饿了么,几乎要包揽人们的衣食住行,而当当却在这春暖花开的3月,转手让与他人。

阿里成立于1999年9月或取长长久久之意,而成立于当年11月的当当,或许可以解释为一心一意一辈子。正如当当网创始人李国庆所说,“如今不做当当总裁了,我就做图书垂直电商,在这些垂直领域,我有信心可以用三年时间超越当当。”

当世事苍茫成云烟,文化电商独角兽当当网依然敢作敢当。
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