拼团模式在未来能否成为一种非常重要的商业模式？
2018-08-23 09:03:18 查看：
拼多多的拼团模式需要引起行业的高度关注。一个新模式短短三年多时间，快速跑出了巨大的市场体量。拼多多把握了当前互联网环境特别是移动互联网环境创造的新的社群模式、传播环境带来的新的营销创新的机遇，把握了当前互联网去中间化的营销变革机遇，把握了当前的去产能、去库存的关键时点，把这三个方面较好地糅合到一起，迭代出的一种新的商业模式。
拼多多的模式在打破传统的消费品流通模式，消除中间环节，同时也在打破传统营销、电商靠广告获取流量的传统模式，用社群模式、拼团模式降低获客成本。
更关键的是这种企业直接针对消费者的营销模式，将会使企业获取更多的信息，获取更大的营销活力。
拼团模式是一种营销效率更高、成本更低的营销模式
拼多多商业模式的优势在于，每一个用户获取直接带着交易，同时，每一个交易背后又带着新的用户获取。而以前的传统零售、电商的打法是流量来了之后再去做用户转化，相比之下，拼多多的效率更高。
营销的本质就是流量的获取与转化。如果一种模式能够把这两个动作合并到一起，必然是一种最有效率的营销模式。
拼团模式主要靠社群、朋友圈获取流量。这种流量的获取方式目前看是最有效率的方式。因为目前基于社交平台、传播环境下的社群方式是最能产生消费购买影响的最有效方式。
依靠拼团模式，依靠当前的社群环境、传播方式，能够实现最优的获客效率、最低的获客成本，这样的新商业模式必须要引起行业的高度关注。
拼团模式能否成为未来一种非常重要的商业模式
当前的环境在逐步造成这样一种社群化的社会关系，依靠这种社群化的商业关系，在造成更大的价值影响。同时，互联网的传播特别是移动互联网的快速发展，在更加助推这种社群化关系的发展。
更重要的是从消费品行业的变革方向来看，去中间化，消除无效的营销投入，使营销回归本质是一种必然的发展方向。
目前看，这种基于社群模式、传播环境的拼团模式已经在中国市场获得了快速发展。拼多多只是一个代表，他以更快、更大引起了大家的关注。包括像有赞、甚至是在区域市场的一些更小规模的拼团模式、社群模式的零售形式创新发展的非常迅速。
消费品企业如何应对这种新模式
当前对所有消费品企业，包括厂家、渠道商、零售商都需要高度重视关注新的营销模式的变化，认真研究如何应对与借鉴这些新的营销模式，推动企业的营销创新。
要转变观念：未来的营销变革一定需要从产品营销一端转变为营销消费者，如何创造顾客价值，如何打造顾客价值是营销变革的主要方向。
拼团模式其真正体现的营销本质是顾客营销，本身体现的是以价格手段打造顾客价值。本身走出的是如何从获取顾客开始，如何有效解决企业的获客效率、降低企业的获客成本。
所以目前所有企业都需要尽快转变营销的重点，要把核心转移到顾客营销一端上来。如何获取顾客、如何实现更好的顾客转化、如何打造顾客粘性。
要积极应对新营销模式：从一定意义上讲，拼团模式将会在当前的市场环境下有比较突出的市场价值。
目前看，拼团模式可以适合于更多的企业采用。不论是从解决企业目前面对的市场压力，还是从如何有效解决企业的营销效率，还是从着眼于未来的营销变革，企业都必须要积极研究这些新的营销模式。
从总的变化趋势看，未来的营销变革一定是基于以消费者为中心，以社群、新的互联网传播为主要平台的营销变革。
不论是拼团模式，还是企业构建其他以消费者为中心的新营销模式其前提基础是首先要建立与消费者的链接。通过连接技术手段，打通与消费者之间的交易，通过连接形成持续的客户关系，并且用技术手段支持迭代更多的新营销模式。
拼多多的模式在打破传统的消费品流通模式，消除中间环节，同时也在打破传统营销、电商靠广告获取流量的传统模式，用社群模式、拼团模式降低获客成本。
更关键的是这种企业直接针对消费者的营销模式，将会使企业获取更多的信息，获取更大的营销活力。
拼团模式是一种营销效率更高、成本更低的营销模式
拼多多商业模式的优势在于，每一个用户获取直接带着交易，同时，每一个交易背后又带着新的用户获取。而以前的传统零售、电商的打法是流量来了之后再去做用户转化，相比之下，拼多多的效率更高。
营销的本质就是流量的获取与转化。如果一种模式能够把这两个动作合并到一起，必然是一种最有效率的营销模式。
拼团模式主要靠社群、朋友圈获取流量。这种流量的获取方式目前看是最有效率的方式。因为目前基于社交平台、传播环境下的社群方式是最能产生消费购买影响的最有效方式。
依靠拼团模式，依靠当前的社群环境、传播方式，能够实现最优的获客效率、最低的获客成本，这样的新商业模式必须要引起行业的高度关注。
拼团模式能否成为未来一种非常重要的商业模式
当前的环境在逐步造成这样一种社群化的社会关系，依靠这种社群化的商业关系，在造成更大的价值影响。同时，互联网的传播特别是移动互联网的快速发展，在更加助推这种社群化关系的发展。
更重要的是从消费品行业的变革方向来看，去中间化，消除无效的营销投入，使营销回归本质是一种必然的发展方向。
目前看，这种基于社群模式、传播环境的拼团模式已经在中国市场获得了快速发展。拼多多只是一个代表，他以更快、更大引起了大家的关注。包括像有赞、甚至是在区域市场的一些更小规模的拼团模式、社群模式的零售形式创新发展的非常迅速。
消费品企业如何应对这种新模式
当前对所有消费品企业，包括厂家、渠道商、零售商都需要高度重视关注新的营销模式的变化，认真研究如何应对与借鉴这些新的营销模式，推动企业的营销创新。
要转变观念：未来的营销变革一定需要从产品营销一端转变为营销消费者，如何创造顾客价值，如何打造顾客价值是营销变革的主要方向。
拼团模式其真正体现的营销本质是顾客营销，本身体现的是以价格手段打造顾客价值。本身走出的是如何从获取顾客开始，如何有效解决企业的获客效率、降低企业的获客成本。
所以目前所有企业都需要尽快转变营销的重点，要把核心转移到顾客营销一端上来。如何获取顾客、如何实现更好的顾客转化、如何打造顾客粘性。
要积极应对新营销模式：从一定意义上讲，拼团模式将会在当前的市场环境下有比较突出的市场价值。
目前看，拼团模式可以适合于更多的企业采用。不论是从解决企业目前面对的市场压力，还是从如何有效解决企业的营销效率，还是从着眼于未来的营销变革，企业都必须要积极研究这些新的营销模式。
从总的变化趋势看，未来的营销变革一定是基于以消费者为中心，以社群、新的互联网传播为主要平台的营销变革。
不论是拼团模式，还是企业构建其他以消费者为中心的新营销模式其前提基础是首先要建立与消费者的链接。通过连接技术手段，打通与消费者之间的交易，通过连接形成持续的客户关系，并且用技术手段支持迭代更多的新营销模式。
