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北京餐饮展:餐饮连锁化进程加速,中小餐企需要焦虑吗?
2021-09-14 08:04:11 查看:
1.连锁化不顺畅

中国餐饮要想完成连锁化,必须要匹配三个全新的模型:全新业务模型,全新运营模型和全新组织模型!前两个模型好解决,甚至不需要太多钱都能有效解决,但最后的组织模型,不好解决,某种程度而言,就算有再多的钱,都无法短期内解决!


很多飞速发展的连锁品牌,在找不到足够多的人才时,变得“见人就挖”,甚至“是人就用”:比如把一个只有技能的厨师提拔为客户经理,派出去给加盟商指导如何开店;比如工作三个月,就直接提拔为前厅经理,为什么?因为上一任到新店当店长去了。

让不具备相关能力的人,强行去做必须要有能力匹配的岗位,属于典型的只有数量,没有质量,这属于于从源头就错了,但遗憾的是,这种拔苗助长的行为,是2015年以来,全国餐饮的普遍现实,这也是餐饮行业表面繁荣,乱象丛生的根本原因,而且,以前没有解决方案!

从目前拿到投融资的餐饮品牌来看,他们在拿到投资之前并没有解决“组织模型”问题,拿到投资之后,花钱的重点也不在组织模型上,而重点是数字化和供应链建设两个方面,也就是说,很多企业甚至都还没意识到,数字化和供应链只是基建,而人才组织才是未来阻挡企业发展壮大的最主要障碍。

2.连锁化很顺畅

我们先来看看发达国家的餐饮连锁化率,比如美国餐饮的连锁化率,大概在49%;日本餐饮的连锁化率,大概在51%,那么中国餐饮的连锁化率呢?

未来也就50%左右,最多也不会超过60%,也就是说,不管有多少资本杀入餐饮,也不管未来中国会出现多少顶级餐饮集团,市场还是留有一半的生意,给中小餐饮创业者。

中国餐饮的连锁化之路,几乎还停留在最原始的状态,目前官方统计说连锁化率已经达到15%,但实际数据可能连5%都没有,如果未来的餐饮连锁化率可以达到50%以上,那就意味着现在任何一个品类的头部商家,只要继续发展下去,在未来都可以有最少10倍以上的增长空间。

所以,在茫茫餐饮大海里,资方如此急切,是因为大家都怕错过上船的机会,拿着望远镜在选择:哪几首船有可能跑到终点,某种程度上来说,这个阶段和接下来的很长一段时间,真正焦虑的不应该是中小餐饮创业者,而是那些紧盯餐饮这个赛道的投资人:他们为不要选错和错过而充满焦虑。


未来的餐饮市场,不管是连锁化那50%,还是零散化的50%,全都面临更加残酷的竞争环境,但彼此完全不在一个竞争维度,连锁化那50%,只会有几个全国性头部和几个区域性头部,其他全都是陪练,他们之间是集团军作战,比拼的就是我前面所说的三大模型!

而非连锁化的这50%,要非常清晰的认识到自己与连锁化巨头的差异,你既不要羡慕他们拿了多少投资,品牌值多少钱,老板赚了多少钱,也不要去跟它们比拼供应链,价格和品牌,我们要做的是:围绕自家餐厅这一亩三分地,把产品和味道,温度和热度给做到极致——这是连锁企业被迫放弃的东西!

最后,加盟有风险,投资需谨慎,如果您真的想投资一个餐饮店,那么小编欢迎您来2021北京国际餐饮美食加盟展览会现场,10月27-29日在中国国际展览中心(北京.三元桥)隆重开幕,500个餐饮美食品牌供您选择,找项目开店,现场品尝,当面谈更靠谱!
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